Kattintson a választott portfolió anyag képére. A megnyíló ablakban az oldalsó fekete nyilakkal lapozhat az oldalak között, a jobb felső X bezárja az ablakot.
|
|
|
|
|
|
|
|
Felső- és középvezetőnek, aki…
kíváncsi, kimerült, kihívások előtt áll
Vezető egyéni edzése, business- és life coaching elemekkel
Tisztánlátás - felismerés - megerősítés
ο hiteles kísérővel
ο nyílt, őszinte, szimmetrikus munkakapcsolatban
ο titoktartással
ο célra tartva
ο kognitív módszerekkel
ο könnyebb, gyorsabb problémamegoldás
ο kizökkentés a napi rutinból
ο kontrollált érzelmek
ο kibontakoztatott képességek
ο kiegyensúlyozottság a munkahelyen és otthon
1. kérdezés
helyzetfeltárás
2. kijelölés
célok, keretek
3. katalizálás
átbillentés, felgyorsítás
4. kreativitás
szakítás a rutinnal
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|||||
| Dr. Szentmihályi Károly |
Tasi Klára | Környei Imre | Mády Krisztina | Balogh Péter | Kerekes Melinda | |||||
Coaching konkrétumok:*
226 alkalom
904 coaching óra
72 fő
*2007-2008 adatok alapján
Akik kipróbálták:
Akzo Nobel Coatings Zrt., BorgWarner Turbo Systems Kft., Biotest Kft., Boehringer Ingelheim Pharma, Cerbona Zrt.,
Fortis Bank Magyarország, HVG Kiadói Zrt., Johnson & Johnson Kft., Kingspan Kft., Lundbeck Hungaria Kft., Merck Kft.,
Michelin Hungária Kft., Pannon Lapok Társasága Kiadói Kft., Roche Magyarország Kft., Sanoma Budapest Zrt., Sanofi-Aventis Chinoin Nyrt.
Mit mondtak coaching ügyfeleink a közös munkáról?
Klassz. Kiváló. Kolosszális. Kitűnő. Komoly. Különleges. Kíméletlen. Korrekt. Kimagasló.
Azoknak a vezetőknek, akik az értékesítőikben
rejlő tartalékokat ki akarják aknázni
Teljesítménynövelő programcsomag:
Céltudatos és kockázatvállaló értékesítők
kiképzése, akik kihozzák a helyzetből a maximumot
ο Szemléletformálással, hogy akarjon és merjen
akvirálni
ο Komfortzónából való kimozdítással, hogy
mindent az üzletszerzésnek rendeljen alá
ο Üzleti szituációk gyakorlásával, hogy
felvértezve induljon a harcmezőre
ο Vezetők felkészítésével, hogy a csapat
formában maradjon
ο Ugyanannyi értékesítővel magasabb árbevétel
ο Hatékony partnermenedzsment
Eredményesség - potenciál felmérés a GAP analízis módszerével: a hiányterületek azonosítása az elvárt kompetenciák tükrében
ο Személyes készségek
ο Motivációs mozgatórugók, drive-ok
ο Sales tudás
ο Ha új a vezető vagy csapatának nagy része
ο Ha új piaci és munkaköri elvárások vannak
ο Ha a sales munkatársak
- nem elég rámenősek
- nem elég célelérők
- érvelnek, de nem elég meggyőzően
ο Ha nem jönnek megfelelően a számok, vagy a kollégákban vannak még kiaknázatlan lehetőségek
személyiség
teljesítmény-orientáltság,
rámenősség, hatékonyság,
aktivitási szint, frusztrációtűrés
motiváció
dominancia, autonómia,
affiliáció, agresszivitás,
exhibíció
kompetencia
tárgyalásra való felkészülés,
igénykeltés, kifogáskezelés,
lezárás, ügyfélismeret
· Üzleti célokhoz, munkakörökhöz rendelt
kompetenciák meghatározása a Megbízóval
közösen
· E-tesztek - kitöltésük: 90 perc/ 3 teszt
· Írásbeli értékelés és fejlesztési terv
· Eredmények prezentálása
· Vezetői tanácsadás - akciótervek menedzselése
· Precíz, célzott munkatársi képzések
· Egyéni fejlesztési tervek - menedzsment
támogatás
· Vállalati eredmények - csapattérkép
· AC-DC részeként - kiválasztáshoz és fejlesztéshez
| AES Tiszai Erőmű Zrt. | Grundfos Hungária Kft. | |
| Kingspan Kft. | Philips Magyarország Kft. | |
| HVG Kiadói Zrt. | Akzo Nobel Coatings Zrt. | |
| Johnson & Johnson Kft. | Nestle Hungária Kft. | |
| Magyar Telekom Nyrt. | Roche Magyarország Kft. |
ο Felső- és középvezetők számára, akik
- meg akarják előzni a kiégést
- új kihívásokra új megküzdési technikákat keresnek
ο Frontvonalon küzdő értékesítők számára, akiknek
- kötélidegekre van szükségük
Exkluzív programcsomag
Expedíció
A belső utazás állomásai:
ο SKULL Airlines - coping technikák
ο Gondolatok tengere - kognitív módszerek
ο Balance Oázis - egyensúlyra törekvés
ο Tudás forrása - kipróbálni-megtanulni
ο Feladatcentrikus és problémamegoldó
munkavégzés nyomás alatt is
ο Energiaraktárak feltöltése
ο Teljesítménynövelés
1. SKULL Airlines
a stressz az élet sava borsa
coping technikák és FILE módszer
2. Gondolatok Tengere
kognitív módszerek
irracionális gondolkodás és
átcímkézési technikák
3. Balance Oázis
egyensúlyra törekvés
mozgással az energiáért
4. Tudás Forrása
kipróbálni - megtanulni
lelki állóképesség fejlsztése
progresszív relaxció
5 tibeti jóga
stresszoldó Yumeiho masszázs
Akik már kipróbálták:
AES Tiszai Erőmű Zrt., Akzo Nobel Coatings Zrt., Auchan Magyarország Kft.,
BASF Hungária Kft., Deloitte Tanácsadó Zrt., Fortis Bank, FHB,
Hvg Kiadói Zrt., Johnson& Johnson Kft., K&H Bank Zrt., Magyar Telekom Nyrt.,
OTP Bank Nyrt., Roche Magyarország Kft., Samsung Zrt., Xerox Magyarország Kft.
Olyan felső- és középvezetőknek,
ο akik nyerni akarnak, de nem legyőzni
ο akik tréningedzettek
ο Sokoldalú. Céltudatos. Kemény.
ο A KAIZEN módszer elsajátítása
ο Fizikai és mentális erőpróba
ο Érzelmi és racionális hullámvasutazás
ο A frusztrációs tolerancia és az önuralom
erősítése
ο Helyzetértékelési gyakorlatok: gyűrés és
gyűrődés
ο Döntéshozatal élesben
ο Thai-chi elemek
Hideg racionalitás és tüzes cselekvés rugalmas váltogatása
Dr. Szentmihályi
Károly
Boros
Imre
Vezetői eredményesség - potenciál felmérés a GAP analízis módszerével: a hiányterületek azonosítása az elvárt kompetenciák tükrében
ο Személyes készségek
ο Motivációs mozgatórugók
ο Vezetői kompetenciák
ο Ha a vezetők
- ösztönösen vagy rutinból vezetnek
- egy kaptafára alkalmazzák a vezetői technikákat
- idejük nagy részét nem kulcsfeladataikkal töltik
- agyonhajszoltak, futnak a feladatok után
ο Ha vezetői túlságosan kerülik a problémás
helyzeteket, vagy épp ellenkezőleg: „rettegett
vezetők”
személyiség
teljesítmény-orientáltság,
rámenősség, hatékonyság,
aktivitási szint, frusztrációtűrés
motiváció
dominancia, autonómia,
affiliáció, agresszivitás,
exhibíció
kompetencia
tárgyalásra való felkészülés,
igénykeltés, kifogáskezelés,
lezárás, ügyfélismeret
· Munkakörökhöz rendelt kompetenciák
meghatározása a Megbízóval közösen
· E-tesztek - kitöltésük: 120 perc/ 3 teszt
· Írásbeli értékelés és fejlesztési terv
· Eredmények prezentálása
· Vezetői tanácsadás - akciótervek menedzselése
· „Harcállapot felmérés” - pillanatkép a vezetőkről
· „Precíziós bombázás” - fejlesztendő területek
pontos beazonosítása, specifikus képzések és
akciótervek felállítása
· AC-DC részeként - kiválasztáshoz és fejlesztéshez
| AES Tiszai Erőmű Zrt. | Grundfos Hungária Kft. | |
| Kingspan Kft. | Philips Magyarország Kft. | |
| HVG Kiadói Zrt. | Akzo Nobel Coatings Zrt. | |
| Johnson & Johnson Kft. | Nestle Hungária Kft. | |
| Magyar Telekom Nyrt. | Roche Magyarország Kft. | |
| Pannon Lapok Társasága Kiadói Kft. | ||
Olyan közép- és csoportvezetőknek,
ο akik nagyobb felelősségi kört kaptak
ο akiknek nincs idejük hagyományos képzésre
ο Időkímélő rugalmas képzési rendszer
ο Blended learning, amelyben összegyúrtuk az
e-learning, a személyes képzés, és a coaching
legjavát
ο Egyedi módszertan, hogy megtudja, mi is a
vezetés sava-borsa
ο A különböző képzési rendszereket bátran
elegyítjük
ο Minden ízlést kielégítő választékot kínálunk
ο Az anyag tálalását a szakma kiválóságaira
bízzuk
ο Hozzánk bármikor betérhet; alkalmazkodunk az
Ön időbeosztásához
ο Desszert után levest? Nálunk meghatározhatja
a képzési témakörök egyéni sorrendjét
ο Máshogy szereti? Tanácsadóink személyes
konzultációval segítik az Ön hatékony
felkészülését
Környei
Imre
Kerekes
Melinda
Balogh
Péter
Tasi
Klára
Rendkívül izgalmas, érdekes és nagyon hasznos. Jó lenne többször jönni, és "gyakorolni" a tanultakat.
Vezetői II. szakmai továbbképző program - 2011. június 6-8.
K&H Bank Zrt.
Köszönöm, hogy részt vehettem, sok minden hasznos dologgal és pozitív kapcsolatokkal lettem gazdagabb.
Vezetői II. szakmai továbbképző program - 2011. június 6-8.
K&H Bank Zrt.