Ejtsd: skul
Kérdése van?
Írjon nekünk levelet,
mi válaszolunk.
Re-Vitalizáció program
A Skull Re-Vitalizáció programját elsősorban olyanoknak ajánljuk, akik a vállalati kihívások közepette úgy érzik, a tréningek már nem képesek választ adni problémáikra. A Skull Re-Vitalizáció programjának központi eleme, hogy az ügyféllel közösen alakítsuk ki, milyen típusú eszközre van leginkább szüksége a változó piaci környezetben ahhoz, hogy sikeres és tájékozott legyen.
Milyen előnyöket képes nyújtani a Re-Vitalizáció program a hagyományos tréningekkel szemben?
- Magas szintű individualizáltság. A program eszköztárának egyes elemei között az ügyfél szabadon válogathat.
- Szélesebb ügyfélismeret. A képzési szerkezet része lehet a piackutatás kvalitatív és kvantitatív eljárásainak segítségével felrajzolt ügyfélkapcsolati-mátrix (a piaci környezet motivációinak feltérképezése).
- Személyes preferenciaszerkezet. Mind az adott vállalat prioritásai és szempontjai, mind a Skull által minderre javasolt képzési szerkezet együttesen, egymást kiegészítve érvényesül.
- A tudatos stratégiai tervezés erősítése. A vállalat belső kompetenciáinak mérése és a külső lehetőségek feltérképezése együtt nagymértékben megkönnyítik a stratégiaalkotás folyamatát.
Milyen eszközrendszert használ a Re-Vitalizáció program?
- Tesztelemzés. A szervezeti, sales és vezetői mérés eszközeivel a Re-Vitalizáció program rámutathat a gyenge pontokra, a fejlesztendő területekre, a kitörési pontokra. A különböző kompetencia tesztek eredményeinek elemzésével pontosabb képet kaphatunk a szervezetről és az elérhető célokhoz objektív mércéket rendelhetünk.
- Ügyfél-ismeret (mélyinterjú és piackutatás). A cég üzleti környezetének ismerete elengedhetetlen a reális és pontos célok meghatározásához. Az ügyfél-ismeret a cég számára lehetővé teszi, hogy termékeinek gyengéit és erősségeit felmérje, a piac változásairól pedig időben értesüljön. Az ügyfelek igényeinek ismerete, illetve ezek megváltozásának nyomonkövetése nélkül a stratégiai tervezés szinte vakon történik, ezért mind a kvalitatív (mélyinterjú kiemelt üzleti partnerekkel), mind a kvantitatív (telefonos piackutatás) felmérés eredményei komoly tanulságokkal szolgálhatnak az adott vállalat számára.
- Tanácsadás. A stratégiaalkotás, a szervezeti célok esetleges módosítása, a szervezetre mint organizmusra ható feszítő erők kielemzése a vállalatvezetőkkel való személyes foglalkozás során, közös munka eredményeképpen jöhet létre. Ehhez a Skull felkészült szakemberei jelentik a garanciát, akik mind a szervezetfejlesztési, mind a pszichológiai szempontokat képesek érvényesíteni.
- Workshop, tréning. A Skull által nyújtott tréningpaletta a változó és bizonytalan üzleti környezetben is képesek új és sikeres válaszokhoz segíteni az üzleti partnereket. Ahol pedig a tréning önmagában nem elég, azt harmonikusan kiegészítheti a Re-Vitalizáció program stratégiai eszköztárának valamely más eleme, amely így az egyes részelemek közötti kölcsönös egymásrahatással elmélyíti üzleti partnereink tudását saját piaci környezetükről és képessé teszik őket a változások hatékony kezelésére.
Rólunk mondták
